德鑫泰成立于2011年5月份，自成立一年多时间里，公司快速成长及发展，月产能由200K提升至目前的800K、员工规模由建厂初期的100多人发展到现在的300多人，着眼于德鑫泰的稳定经营及长期发展，在2015年年初，公司总经理就将公司定为德鑫泰的企业文化建设年。
    本着“以人为本 合作共赢”的经营理念，并紧紧围企业文化建设的核心任务，自2012年2月份起，公司陆续展开一系列企业文化建设活动，从企业VI、BI、规章制度、MI四个层面，共涵盖60多项企业文化建设活动着手打造具备德鑫泰特色的企业文化。

   基于今年上半年度引进和推行的“师道人本”系列课程核心及学习成果，为了加快德鑫泰企业文化建设的进程，2014年11月16日总经理梁君华带领公司企业文化建设核心层10余人参观“化州海利集团2014年冬季企业文化PK赛”，学习海利集团企业文化建设与价值观落地的优秀成果展示及推行经验。

   11月16日晚是海利集团2014年价值观演讲比赛的总决赛，这是海利集团企业文化与价值观呈现的一个重要载体。进入总决赛的6名参赛者5人来自生产一线，演讲的主题是海利人对海利核心价值观的理解，主要内容围绕发生在自己身上和身边的真实案例，来说明自己对省得价值观的理解。通过发现发生在海利的价值观案例，演讲选手做案例描述、个人在案例中的体会，并通过自身对案例的领悟、理解，向周围更多传达海利的核心价值观。短短一小时的演讲总决赛，语言简单、内容质朴、激情洋溢、掌声雷动，让多数管理者眼里非常抽象的“价值观”概念，在最平凡的工作岗位和最真实的工作案例中一语道破，被诠释得淋漓尽致。从另一方面讲，这也充分体现了海利集团务实的企业文化特征。

   受海利集团董事长的邀请，德鑫泰的总经理作为“教导模式”第153期总鹰王及显创光电代表上台对参赛选手做总结点评，梁总就演讲内容及选手表现做了点评：来自海利基层的真实案例反复体现着海利企业文化建设的务实、扎实，使海利的核心价值观不仅让所有员工知道，更能让员工们做到，实属难能可贵；榜样的力量是无穷的，海利员工在演讲过程中普遍透露出企业总舵手李儒昌董事长的敬仰与佩服，说明董事长在价值观推动的过程当中发挥了巨大的促进作用。

   1月17日，为了让参观人员更好的学习到海利集团企业文化建设的经验，海利集团在海利国际会议酒店会议厅举行了一场海利集团企业文化建设的经验分享座谈会，由海利集团董事长作为分享嘉宾，就如何将自己的观念转变为企业的行为、文化，做了详尽的讲解。正如海利语录所言：成功的路上并不拥堵，因为坚持的人不多，海利集团在企业文化建设的路上也曾遇到过困难，但是海利人用七年的坚持换来了如今的成绩，这一切都非常的珍贵。

   在最后的互动环节上，董事长表示，企业文化是海利集团利润增长的根本，是海利在金融海啸中屹立不倒的根本，而今的海利文化更是海利的核心竞争力。

   海利之行让我们对企业文化建设的方式有了不同以往的认识，更让我们切身体会到企业文化案例是企业家精神文化的传播，这对我们正在推行的德鑫泰企业文化建设有着重要的指导意义，同时让我们在企业文化建设的道路上，方向更清晰、思虑更周全、脚步更坚定。